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【メディア等掲載履歴】

○平成21年9月17日
日経シニア・ライフ・シンポジウム2009 老後のリスクと向き合う「豊かなシニアライフを目指して」にパネリスト出演

○平成21年5月1日
ドリームゲートにて起業時の融資 連載

○平成20年11月21日
日経NETにて、シングルライフ連載
○平成20年10月1日
ドリームゲートにて助成金ナビ 連載
○平成19年5月17日
起業支援家として日経新聞に掲載
○平成18年10月20日
CS放送朝日ニュースター
電話出演 高齢者起業のポイント

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60歳以上の高齢者雇用時の最適な給与と年金調整のご提案

60歳以上で給与が高いと年金がどんどん減らされます。

  • 60歳以上の従業員がいる。
  • 給与額により年金が減らされると聞いた。
  • かと言っていくらが適正かわからない。

従業員で、もうすぐ60歳になる者がいる。
できれば、このまま仕事を続けてほしい。
 

しかし、給料が多いと年金が減らされると聞いたが・・・。

 

そんな事業主様に、60歳以上の従業員の最適な給料をご提案します。

最適な給料設計により、会社の社会保険料等の負担額も大きく減少する可能性があります。

 

しかも、60歳以上の場合、雇用保険から雇用継続給付金が受給できる可能性もあります。

 

現在、60歳以上の方は非常に元気であり、先輩として企業文化や技術を伝える意味でも、なくてはならない存在です。 

 

しかし、一方で年金の受給は60歳からはじまるため(在職老齢年金)、給料が増えるほど年金が減らされていきます(一度減らされたものは、もう後では貰えません・・・)。

 

そこで、会社にとっても従業員にとっても、最適な賃金を設計・ご提案いたします。

 

   【条件】以下にあてはまりますか?

 1、年金を貰える年齢になる従業員がいる(60歳以上。ただし、事前対策から考えると59歳程度から対象)

 2、給料と年金の月額合計が28万円を超える(65歳まで。65歳以上は47万円を超える)
   ※過去1年以内にボーナスを払っている場合も年収換算

 3、60歳以上の給料と年金との最適な給料設計をしたい。
   ※例:嘱託などにして給料を下げたいが、いくらが適正なのかわからない。

また、60歳以降給料を下げた場合、雇用保険から高年齢雇用継続基本給付金という助成金が受給できる可能性があります
(勤続年数などの要件があります)。

 

助成金の活用や賃金の調整により、会社は税金や社会保険料を削減して、60歳以上の従業員にとって、年金との最適な給料設計を行うことができます。

 
  給与と年金の調整例
●設定条件 60歳 給料50万円(交通費込み) 賞与も含む 
年金が60歳以降、月10万円支給される。


給与を調整した場合の年金と高年齢継続給付、社会保険料等の計算
(実際は5,000円きざみで、厚生年金等項目別のシュミレーションを行います)。


 項目  現在の給与  変更後の給与例  差額  備考
給与 給与月額 500,000 269,000 -231,000  
社会保険計 70,195 36,555 -33,640  
所得税 15,400 4,190 -11,210  
控除計 85,595 40,745 -44,850 給与が減る分、社会保険も減少 
差引額 414,405 228,255 -186,150  
雇用保険 雇用継続給付金 0 38,009 38,009  50万円のままだと0 
年金 在職老齢年金 0 44,400 44,400  50万円のままだと0 
年金源泉税 0 0 0  
月額手取計 414,405 310,664 -103,741  
年額手取計 4,972,860 3,727,968 -1,244,892  

給与を「269,000円」にすると給与の手取りは、「186,150円」の減少となりますが、
高年齢雇用継続給付金が「38,009円」、在職老齢年金が「44,400円」発生するため、
トータルの手取額としては「103,741円」の減少となり、年収では「1,244,892円」の減少となります。
  


賃金設計をした場合、会社負担額の計算例
(下記は社会保険料等は一括表示)


項目 現在の給与 変更後の給与 月額負担差 年間負担差  備考
人件費 給与 500,000 269,000 -231,000 -2,772,000  
社会保険計 74,095 38,641      
人件費計 574,095 307,641 -266,454 -3,197,448 会社負担が年
▲3,197,448円!

会社の人件費は、法定福利費を含めた月負担(賞与の12分の1を含む)は「574,095円」、
変更後の給与では「307,641円」となり、月額「266,454円」の負担減。

会社は年間では、3,197,448円の負担減となります。

 

つまり、本人の手取りが減る以上に、会社負担が大きく減ります。
その分を退職金等で積み立てていくという手段もあります!
 

どうでしょうか?年金と継続雇用制度・社会保険料の負担の調整をすることで、会社にとって膨大なコストが節約できることがわかります。

 

勿論、本人の手取りを少なくすれば、社会保険料等の負担も減りますし、会社負担ももっと減ってきますが、生活もありますので、ある程度のおとしどころで、最適な給与設計をする必要があります。

 

60歳以上の従業員の、最適な給与設計のご提案を致します。

メール予約:高齢者雇用・定年延長の年金と給与設計
  • 当社は比較的従業員の年齢が高かったため、元々年金と給料のことは考えてはいたのですが、実際にもらえる年齢になると、年金だけで年間100万円程度ストップされることに驚きました。

    かと言って、いくらくらいの給料にすればいいのかがまったくわからず、1年程度無駄にしてしまいました。

    従業員の暮らしの問題もあり、給料を単純に下げる調整というのはなかなか難しいのですが、詳細な資料を作っていただき助かりました。


    中央区 M社様(映像関連企業)

高齢者雇用・定年延長の年金と給与